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東莞液壓油企業(yè)必需汰掉低端客戶原因有三
2024/8/17 來源:東莞市紅河潤滑油有限公司
要想企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展企業(yè)家要切記,一定要忍痛割愛淘汰掉低端客戶。東莞液壓油企業(yè)在初創(chuàng)期為了生存,不得不承接一些低端客戶的業(yè)務,無可厚非,但是當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時候,企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,一定要學會趨于高級,服務更有價值的客戶群體,也就是要逐步主動的剔除低端的客戶。因為低端客戶對銅排軟連接企業(yè)的傷害巨大,主要原因有三:
一、低端客戶要求低
低端客戶不看價值,只看價格、服務,這樣的客戶,企業(yè)的服務能力始終的不到提升,企業(yè)也就不可能進步與發(fā)展,更沒法有技術上的創(chuàng)新與進度。
二、低端客戶利潤低
這些客戶總覺得產品越便宜越好,這就意味著企業(yè)累死累活的,到頭來卻賺不到錢,企業(yè)利潤微薄。沒有利潤的抗磨液壓油做的越多,整個企業(yè)的管理就會更復雜,也會造成一些混亂,沒有利潤的訂單做下來,對于企業(yè)實際沒有意義。
三、低端客戶認知低
這類客戶對人缺乏信任,總是抱著懷疑的眼光看待合作伙伴,經常會提出一些不合理的、過分的要求,會讓企業(yè)心力交瘁。這類企業(yè)從采購到品質管理,對于東莞液壓油沒有基本的認識,反而比較自我,一定要按照他們的意思去辦,有些違背了基本原則仍然要按他們規(guī)定辦,造成企業(yè)非常被動而成本增加,卻又無能為力。
總的來說,東莞液壓油企業(yè)要清楚自已的客戶群體定位,集中精力去服務優(yōu)質客戶,這樣才有得到成長,獲取更大市場機會,不要在低端客戶群體的泥沼里迷失自我。
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